本报讯 为了进一步强化过程管理，增强责任意识，明确工作流程，提高工作效率，促进精细化管理，切实提高科学管理的水平，确保示范性建设项目的顺利实施和学院各项工作目标的顺利实现，遵循ISO9001：2000质量管理体系持续改进的相关要求，结合学院的工作实际，学院对各项工作流程进行了进一步规范和完善。 规范工作流程的原则：一是紧紧结合学院的各项管理制度以及各单位、部门各岗位工作职责、工作目标进行，通过对各项工作流程的进一步规范，促进各项工作的有序进行，确保学院及各部门工作目标的顺利实现；二是在现有的各项规章制度和工作流程的基础上，结合学院实施的ISO9001：2000质量管理体系文件的有关要求，特别是学院《程序文件》、三层次支持性文件以及部门《工作手册》进行，对现有工作程序、流程进行再认识和再分解。通过梳理现有的工作流程和规章制度，做出基于流程整合与再造上的调整和优化，对流程进行进一步的补充、修订和完善，以提高工作效率，加强执行力，实现学院各项工作运作的精细化。三是通过流程的规范，在指导工作，规范管理，重视过程，细化管理，提高日常管理水平等方面取得实效。四是通过制定严密的工作流程，增强工作的计划性、前瞻性，杜绝和预防工作中出现疏漏和工作程序混乱的局面，增强工作人员的责任心，切实做到“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人检查”，促进学院整体工作上水平，上台阶。五是通过规范工作流程，增强过程管理的实效性和可操作性，为规范的管理和科学有效的考核提供依据，为质量管理体系在我院的有效实施提供保障。 目前，此项工作已进入第二阶段——流程的规范、制定阶段。 |
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